Los 7 consejos de Elon Musk para que los empleados de Tesla sean más productivos en el trabajo

• Se sabe que el CEO de SpaceX y Tesla, Elon Musk, es muy productivo.
• Musk les dijo recientemente a los empleados de Tesla que harían la transición a un ambicioso horario de trabajo a tiempo completo para volver a encarrilar la producción del Model 3.
• En una carta que anunciaba los cambios, Musk ofreció a los empleados una lista de sus consejos de productividad.

Elon Musk logra hacer muchas cosas.

El empresario y director ejecutivo de 46 años está revolucionando los vuelos espaciales con SpaceX, transformando el mundo de los automóviles eléctricos con Tesla e impulsando la neurociencia y el transporte con Neuralink y The Boring Company.

Como dijo Gwynne Shotwell, directora de operaciones de SpaceX, hablando en la conferencia Ted de 2018, los objetivos de Musk son muy exigentes de cumplir.

"Cuando Elon dice algo, debes detenerte y no soltar: "Bueno, eso es imposible"., él dijo. “Te cierras la boca, lo piensas y encuentras formas de hacerlo”.

Recientemente, Musk anunció a los empleados de Tesla que quiere adoptar el trabajo por turnos a tiempo completo para acelerar el proceso de producción del automóvil eléctrico Tesla Model 3. En un correo electrónico obtenido por Jalopnik, Musk explicó una serie de cambios que se implementarán para aquellos que trabajo en tesla

Está pidiendo mucho, por lo que al final del correo electrónico ofrece a los empleados una lista de sus recomendaciones de productividad. A partir de esos indicios, está claro que Musk ciertamente no es fanático de las reuniones, la burocracia, las jerarquías o cualquier sistema que impida la comunicación inmediata.. Prefiere que la gente aplique el sentido común en cada tarea que realiza.

También les dijo a los empleados que si tenían ideas para hacer que el trabajo de Tesla fuera mejor y más eficiente, deberían hacérselo saber.

Ecco los siete consejos de productividad que ofrece Musk y contenida en el correo electrónico enviado a los empleados, explicada con sus propias palabras.

1. Las reuniones con un gran número de personas son solo una pérdida de tiempo para las personas

“Las reuniones excesivas son el flagelo de las grandes empresas y casi siempre empeoran su productividad con el tiempo. Es mejor deshacerse de todas las reuniones grandes, a menos que esté seguro de que agregan valor para todos los involucrados, en cuyo caso manténgalas muy cortas”.

2. Las reuniones deben ser poco frecuentes a menos que un asunto sea urgente.

“Deshazte también de las reuniones frecuentes, a menos que estés lidiando con un asunto extremadamente urgente. Se espera que la frecuencia de las reuniones disminuya rápidamente una vez que se haya resuelto el asunto urgente".

3. Si no necesita estar en la reunión, retírese.

“Salga de una reunión o cuelgue una llamada tan pronto como sea obvio que no está agregando valor. No es de mala educación irse, es de mala educación hacer que alguien se quede y pierda el tiempo".

4. Evite la jerga confusa.

“No use acrónimos ni galimatías para cosas, software o procesos en Tesla. En general, cualquier cosa que requiera explicación inhibe la comunicación. No queremos que la gente tenga que memorizar un glosario solo para trabajar en Tesla".

5. No permita que las estructuras jerárquicas hagan las cosas menos eficientes.

“La comunicación debe viajar a través de la ruta más corta necesaria para hacer el trabajo, no a través de la 'cadena de mando': cualquier gerente que busque aplicar la comunicación de la cadena de mando pronto se encontrará trabajando en otro lugar”.

6. Si necesita comunicarse con alguien, hágalo directamente.

“Una de las principales fuentes de problemas es la mala comunicación entre oficinas: la forma de resolver este problema es permitir el libre flujo de información entre todos los niveles, ya sea que un colaborador tenga que hablar con su gerente, que hable con un director, que hable a un VP, que habla con otro VP, que habla con un director, que habla con un gerente, que habla con alguien que está haciendo el trabajo real, seguramente algo realmente estúpido va a pasar. Es mejor hablar directamente y hacer lo correcto de forma sencilla”

7. No pierdas el tiempo siguiendo reglas tontas.

"En general, siempre tome el sentido común como guía: si seguir una 'regla de la compañía' es claramente ridículo en una situación particular, entonces la regla debe cambiar".