Los 7 consejos de Elon Musk para que los empleados de Tesla sean m谩s productivos en el trabajo

    Los 7 consejos de Elon Musk para que los empleados de Tesla sean m谩s productivos en el trabajo
    • Se sabe que el CEO de SpaceX y Tesla, Elon Musk, es muy productivo.
    • Musk les dijo recientemente a los empleados de Tesla que har铆an la transici贸n a un ambicioso horario de trabajo a tiempo completo para volver a encarrilar la producci贸n del Model 3.
    • En una carta que anunciaba los cambios, Musk ofreci贸 a los empleados una lista de sus consejos de productividad.

    Elon Musk logra hacer muchas cosas.



    El empresario y director ejecutivo de 46 a帽os est谩 revolucionando los vuelos espaciales con SpaceX, transformando el mundo de los autom贸viles el茅ctricos con Tesla e impulsando la neurociencia y el transporte con Neuralink y The Boring Company.

    Como dijo Gwynne Shotwell, directora de operaciones de SpaceX, hablando en la conferencia Ted de 2018, los objetivos de Musk son muy exigentes de cumplir.

    "Cuando Elon dice algo, debes detenerte y no soltar: "Bueno, eso es imposible"., 茅l dijo. 鈥淭e cierras la boca, lo piensas y encuentras formas de hacerlo鈥.

    Recientemente, Musk anunci贸 a los empleados de Tesla que quiere adoptar el trabajo por turnos a tiempo completo para acelerar el proceso de producci贸n del autom贸vil el茅ctrico Tesla Model 3. En un correo electr贸nico obtenido por Jalopnik, Musk explic贸 una serie de cambios que se implementar谩n para aquellos que trabajo en tesla

    Est谩 pidiendo mucho, por lo que al final del correo electr贸nico ofrece a los empleados una lista de sus recomendaciones de productividad. A partir de esos indicios, est谩 claro que Musk ciertamente no es fan谩tico de las reuniones, la burocracia, las jerarqu铆as o cualquier sistema que impida la comunicaci贸n inmediata.. Prefiere que la gente aplique el sentido com煤n en cada tarea que realiza.


    Tambi茅n les dijo a los empleados que si ten铆an ideas para hacer que el trabajo de Tesla fuera mejor y m谩s eficiente, deber铆an hac茅rselo saber.


    Ecco los siete consejos de productividad que ofrece Musk y contenida en el correo electr贸nico enviado a los empleados, explicada con sus propias palabras.

    1. Las reuniones con un gran n煤mero de personas son solo una p茅rdida de tiempo para las personas

    鈥淟as reuniones excesivas son el flagelo de las grandes empresas y casi siempre empeoran su productividad con el tiempo. Es mejor deshacerse de todas las reuniones grandes, a menos que est茅 seguro de que agregan valor para todos los involucrados, en cuyo caso mant茅ngalas muy cortas鈥.

    2. Las reuniones deben ser poco frecuentes a menos que un asunto sea urgente.

    鈥淒eshazte tambi茅n de las reuniones frecuentes, a menos que est茅s lidiando con un asunto extremadamente urgente. Se espera que la frecuencia de las reuniones disminuya r谩pidamente una vez que se haya resuelto el asunto urgente".

    3. Si no necesita estar en la reuni贸n, ret铆rese.

    鈥淪alga de una reuni贸n o cuelgue una llamada tan pronto como sea obvio que no est谩 agregando valor. No es de mala educaci贸n irse, es de mala educaci贸n hacer que alguien se quede y pierda el tiempo".

    4. Evite la jerga confusa.

    鈥淣o use acr贸nimos ni galimat铆as para cosas, software o procesos en Tesla. En general, cualquier cosa que requiera explicaci贸n inhibe la comunicaci贸n. No queremos que la gente tenga que memorizar un glosario solo para trabajar en Tesla".


    5. No permita que las estructuras jer谩rquicas hagan las cosas menos eficientes.


    鈥淟a comunicaci贸n debe viajar a trav茅s de la ruta m谩s corta necesaria para hacer el trabajo, no a trav茅s de la 'cadena de mando': cualquier gerente que busque aplicar la comunicaci贸n de la cadena de mando pronto se encontrar谩 trabajando en otro lugar鈥.


    6. Si necesita comunicarse con alguien, h谩galo directamente.

    鈥淯na de las principales fuentes de problemas es la mala comunicaci贸n entre oficinas: la forma de resolver este problema es permitir el libre flujo de informaci贸n entre todos los niveles, ya sea que un colaborador tenga que hablar con su gerente, que hable con un director, que hable a un VP, que habla con otro VP, que habla con un director, que habla con un gerente, que habla con alguien que est谩 haciendo el trabajo real, seguramente algo realmente est煤pido va a pasar. Es mejor hablar directamente y hacer lo correcto de forma sencilla鈥


    7. No pierdas el tiempo siguiendo reglas tontas.

    "En general, siempre tome el sentido com煤n como gu铆a: si seguir una 'regla de la compa帽铆a' es claramente rid铆culo en una situaci贸n particular, entonces la regla debe cambiar".

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